Je personeel is van onschatbare waarde voor je organisatie. Om een bedrijf blijvend succesvol te laten zijn, is elk bedrijf verplicht zijn personeel tevreden te houden. Als de personeelsstrategie afgestemd blijft op de nieuwste trends, dan kan deze opgave nét dat tikkeltje gemakkelijker zijn.
Met millennials en Gen Z, als het grootste deel in het personeelsbestand, zijn werkgevers wereldwijd op zoek naar tech-powered manieren om hun werknemers te managen, te werven en te betrekken. De trends van artificiële intelligentie, diversiteit, flexibel personeel, cloud-gebaseerde HR-technologie, en productiviteitsvaardigheden verplicht het HR-management in 2021 tot het formuleren, implementeren, en het verbeteren van bedrijfsstrategieën. Het toepassen van de trends zorgt voor een boost in de betrokkenheid van werknemers in een bedrijf. Benieuwd hoe je een succesvolle HR-professional wordt die op de hoogte is van toekomstige trends?
Geen zorgen! Hier zijn de toptrends van Human Resource Management in 2021 waar HR-professionals zich vertrouwd mee moeten maken.
1. Bevorder diversiteit en inclusie (D&I)
Bedrijfscultuur speelt een cruciale rol bij het bieden van een positieve ervaring aan haar werknemers. Met werknemers van verschillende rassen, leeftijden, geslachten, seksuele geaardheden en culturen, moeten bedrijven hun werknemers het gevoel geven dat ze deel uitmaken van een gemeenschap.
HR-professionals moeten een zaadje planten van inclusie en verbondenheid waar de werknemers zich zeker voelen om hun ideeën te uiten. Onderzoek toont aan dat een samenhangende werkcultuur de prestaties van werknemers tot 56% verhoogt en het risico op verloop tot 50% verlaagt. Motiveer hen om betrokken te zijn bij de bedrijfsvisie.
2. De trend van thuiswerken
De pandemie van het Coronavirus heeft de vastgeroeste ideeën van bedrijven wereldwijd veranderd. Deze wereldwijde verschuiving naar werken op afstand hecht veel waarde aan flexibele werkregelingen. Vier van de vijf HR-managers zijn van mening dat de overstap naar werken op afstand heeft geleid tot minder ziekteverzuim onder werknemers, deze zijn online beschikbaar wanneer dat nodig is.
In 2021 bieden veel bedrijven werken op afstand aan als een voltijdse mogelijkheid. HR-afdelingen moeten zich dus aanpassen aan de nieuwe werkplekomgevingen om de werknemers betrokken en op schema te houden.
3. Kritisch denken, soft skills en digitale vaardigheden
De dagen dat een diploma het enige criterium was voor de aanwerving van werknemers is voorgoed voorbij. De 21e eeuw vraagt van HR-personeel om te zoeken naar een combinatie van skills en ervaring.
Hard skills zoals strategisch denken en conflicthantering maar ook soft skills zoals emotionele intelligentie en creativiteit worden tegenwoordig door bedrijven als een prioriteit beschouwd. Kies kandidaten met leervermogen en aanleg om te werken.
4. Welzijnsprogramma’s voor werknemers
Met de snelle werkcultuur van deze eeuw stijgen stressniveaus van werknemers. Om hun mentale gezondheid intact te houden, moet je als HR-professional welzijnsprogramma’s op de werkplek aanbieden. Zo versterk je de balans tussen werk en privéleven. Dit zorgt voor meer gemotiveerde, betrokken en loyale werknemers. Ze voelen zich gewaardeerd en gekoesterd.
Enkele ideetjes: (gezonde) lunches, teambuildings, fitness op de werkplek, counselingsessies, feestjes en wekelijkse interactieve (video)gesprekken. Geef je werknemers ook voldoende voorlichting over geestelijke gezondheidsproblemen zoals depressie, angst, burn-out en stress. Vertel ze hoe ze hiermee om kunnen gaan en waar ze eventueel terecht kunnen binnen het bedrijf.
Interessant voor jou? Een fitnessabonnement en gezond eten onder de middag kan je aanbieden als extra legaal voordeel voor jouw werknemers. Kostenbesparend en een productiviteitsboost!
5. Artificiële intelligentie (AI) en machinaal leren
AI-gebaseerde algoritmen zoals applicant tracking software, gecombineerd met een toename in cloud-computing, kunnen HR-professionals helpen bij het werven van kandidaten en het stroomlijnen van de workflow. AI-tools bevorderen selectie en elimineren bewuste of onbewuste vooroordelen.
6. Train je personeel met virtual reality (VR) of augmented reality (AR)
Met de komst van digitale integratie gebruikt elke afdeling, ook HR, het beste van nieuwe technologieën zoals VR en AR voor de groei van werknemers en praktijkervaring.
Ze zijn uitgegroeid tot go-to training methoden voor een veelheid van organisaties, zoals verzekeringen, klantenservice, retail, de bouw, en veiligheidstraining, om er maar een paar te noemen.
Het praktische leren dat hierdoor wordt bevorderd, wordt in sommige trainingsprogramma’s gezien als een effectieve manier om gedragsveranderingen teweeg te brengen bij cursisten, zodat zij nieuwe vaardigheden kunnen ontwikkelen die nodig zijn voor hun nieuwe baan. Ze dragen ook bij aan front-end processen zoals werving en onboarding.
7. Vloeiend taakbeheer met gig economy / tijdelijke werknemers
HR-medewerkers moeten weten dat de jongere generaties de voorkeur geven aan een balans tussen werk en privéleven met flexibele roosters en telewerken. De gig economy, waarbij mensen graag zelfstandig werken, is aan een sterke opmars bezig omdat mensen steeds meer op zoek zijn naar werk op hun voorwaarden.
Werknemers stappen af van het 9 tot 5 werkschema om naast hun dagtaak aan de slag te gaan. Anderen, zoals freelancers en consultants, willen 100% van de tijd voor zichzelf werken. HR-managers en teamleiders moeten op zoek naar nieuwe manieren om hun werkkrachten efficiënt en wendbaar te houden met deze veranderende trend.
Een bedrijf werkt met zijn personeel. Daarom is het niet alleen essentieel voor de HR-professionals om op zoek te gaan naar de beste talenten, maar ook om te proberen een werkomgeving te creëren die hen loyaal maakt aan jouw organisatie. Verbeter de werknemerservaring, zorg voor programma’s voor permanent leren en het ontwikkelen van vaardigheden om de reputatie van jouw bedrijf op te krikken, en maak jouw bedrijf ideaal voor jonge werkzoekenden.
Bron: https://www.thehrdirector.com/top-trends-in-human-resource-management-in-2021/
Werk je met flexibel personeel?